Zehn Punkte, die deutsche Unternehmenslenker in China beachten sollten
Gastbeitrag von China-Experte Philipp Senff bei CMS in Shanghai für Unternehmens-, Compliance- und Risikomanagement
Erstens: Abhängigkeiten identifizieren
Am Anfang ist eine Bestandsanalyse erforderlich, um die Risiken im China-Geschäft zu identifizieren: Haben sich Abhängigkeiten im China-Geschäft eingeschlichen, die womöglich während der Corona-Zeit, in der Manager aus Deutschland kaum nach China reisen konnten, entstanden sind?…
» weiterlesen