Welche zehn Punkte Expats als Unternehmenslenker in China beachten sollten

Zehn Punkte, die deutsche Unternehmenslenker in China beachten sollten Gastbeitrag von China-Experte Philipp Senff bei CMS in Shanghai für Unternehmens-, Compliance- und Risikomanagement     Erstens: Abhängigkeiten identifizieren Am Anfang ist eine Bestandsanalyse erforderlich, um die Risiken im China-Geschäft zu identifizieren: Haben sich Abhängigkeiten im China-Geschäft eingeschlichen, die womöglich während der Corona-Zeit, in der Manager aus Deutschland kaum nach China reisen konnten, entstanden sind?… » weiterlesen

Managerhaftung: Die D&O-Minenfelder Ansteckung im Büro, Cyber-Angriffe via Home offices und schlechte Geschäftszahlen – Gastbeitrag Stephan Geis von AGCS

Ein Minenfeld für Unternehmenslenker In der Covid-19-Pandemie wird für Vorstände und Manager das Eis dünn.… » weiterlesen

Risikoforscher Gerd Gigerenzer über richtige Entscheidungen in unsicherer Gegenwart: Hätten wir auf Berater gehört und Klinikbetten wegrationiert, hätten wir die Pandemie nicht so gut überstanden (Übernahme eines Interviews aus dem „Philosophie Magazin“)

„Wir sollten die Illusion der Gewissheit verlernen“   Wie können wir uns in einer unsicheren Gegenwart richtig entscheiden?… » weiterlesen