Führungskräfte müssen „Nein“ sagen können

Warum Führungskräfte unbedingt „Nein“-sagen lernen sollten Auch wenn es eigenartig klingen mag, ein „Nein“ kann so viel mehr bedeuten als Ablehnung, Zweifel oder Skepsis: Wertschätzend formuliert und transparent argumentiert wird es gerade in der turbulenten Business-Welt zur unverzichtbaren Selbst- Leadership-Ressource und effektivem Führungsinstrument.… » weiterlesen

EURO-Leadership 2024: warum Österreich das Zeug zum Europameister hat. Ein Gastbeitrag

EURO-Leadership 2024: Warum Österreich das Zeug zum Europameister hat   Nach 2016 und – coronabedingt – 2021 hat sich die österreichische Fußball-Nationalmannschaft unter Ralf Rangnick 2024 zum dritten Mal in Folge für die Fußball- Europameisterschaft qualifiziert.… » weiterlesen

Gastbeitrag WU Wien: Was Führungskräfte 2024 über KI wissen sollten – die besten Tipps für die Praxis abseits des Hypes

Was Führungskräfte 2024 über KI wissen sollten – die besten Tipps für die Praxis abseits des Hypes.… » weiterlesen

Die dunkle Seite des Unternehmertums: Die verschiedenen Formen von Dark Entrepreneurship, was man von ihnen lernen kann und wann sie sogar gesellschaftlichen Nutzen stiften (Gastbeitrag)

Die dunklen Seiten des Entrepreneurships Nikolaus Franke, wissenschaftlicher Leiter des Professional MBA Entrepreneurship und Innovation der WU Executive Academy in Wien, zeigt im Gastbeitrag die unterschiedlichsten Facetten des dunkle Unternehmertums:       The Dark Side of Entrepreneurship (Teil 1-3) Beim Stichwort „Entrepreneur“ denkt man unweigerlich an unternehmerische Helden wie Elon Musk, Steve Jobs und Jeff Bezos, die durch ihre Innovationskraft für Fortschritt, Wohlstand und Beschäftigung sorgen.… » weiterlesen

Arbeitgeberbewertungsportale: Wenn Kununu-Bewertungen eine Art TÜV-Siegel sind – sollten benotete Firmen sie nicht mehr ignorieren

„Wissen Sie, wir haben doch den War of Talents“, höre ich immer noch und immer wieder von Personalern, Headhuntern, Partnern aus Kanzleien und Managern.… » weiterlesen