Sie werden nicht gekündigt. Und wenn doch? Sind Sie vorbereitet
Was ist die typische Reaktion, wenn Kündigungswellen anrollen und Mitarbeiter erfahren, dass sie dieses Mal selbst auf der Abschussliste stehen?… » weiterlesen
Schlagwortarchiv: Coach
Iloyale Mitarbeiter: Was Coachs raten, wenn Manager Heckenschützen in der eigenen Company fürchten müssen
So finden Sie heraus, ob Sie illoyale Mitarbeiter haben
Führungskräfte sollten darauf achten, ob sie illoyale Mitarbeiter haben, die heimlich ihre Projekte torpedieren.… » weiterlesen
Interview mit Bettina Al-Sadik-Lowinski: Deutsche Frauen sollten sich an der Zielstrebigkeit chinesischer Managerinnen ein Vorbild nehmen
Global, flexibel, erfahren – Chinas Managerinnen haben weltweit die Nase vorn wenn es um Top Führungspositionen geht, meint Bettina Al-Sadik-Lowinski, die mehrere Jahre in China als Coach Erfahrungen gesammelt, chinesische Frauenkarrieren analysiert und zu einem Buch verarbeitet hat, nachdem sie zuvor bei Konzernen wie Canon und Bayer im Marketing war. … » weiterlesen
Buchauszug Stefan Wachtel: „Executive Modus – 12 Taktiken für mehr Führungswirkung“
Stefan Wachtel ist Coach für Top-Manager, nach eigener Aussage sind 17 der DAX30-Konzerne seine Kunden.… » weiterlesen
An welchen Kommunikationsfehlern Top-Manager-Karieren scheitern – Gastbeitrag von Christoph Schwab
Warum scheitern Spitzenkräfte der deutschen Wirtschaft so oft kommunikativ – am Mikrofon? … » weiterlesen
Lesehinweis: Ein guter Chef ist ein guter Coach seiner Leute – nur Leistung abfordern haut nicht hin
Die erste Regel für Führungskräfte heute lautet: Sei ein guter Coach – nur das Einfordern von Leistung haut nicht mehr hin:
Lesehinweis „iwd“
Führungskompetenz: Ein guter Chef ist ein guter Coach
Erfolg und Leistungskultur eines Unternehmens stehen und fallen mit der Führungskompetenz der Vorgesetzten und des Managements.… » weiterlesen
Typische Management-Denkfehler in Change-Prozessen – Gastbeitrag von Management-Coach Müllerschön
Manager, Führungskräfte und Projektleiter stehen oft vor der Herausforderung, Veränderungsprozesse in ihren Unternehmen zu planen und zu steuern.… » weiterlesen
Der deutsche Irrtum: Small-talk sei Zeitverschwendung. Gastbeitrag von Susanne Kilian über Deutsche, die im Ausland anecken
Deutsche werden schnell missverstanden – warum internationale Kontakte schnell schief gehen
Wie Sie von Anfang an Missverständnisse vermeiden und damit Zeit, Nerven und Geld sparen.… » weiterlesen
Management-Autorin Sabine Prohaska über Manager, die plötzlich ihre Mitarbeiter coachen sollen: Führen durch fragen
„Unsere Führungskräfte sollen ihre Mitarbeiter coachen,“ verlangen Unternehmen neuerdings öfter von ihren Managern.… » weiterlesen