Schlagwortarchiv: Pricing

Wenn Zölle in Sicht sind: Fünf Punkte von Pricing-Experte Gregor Buchwald, was Unternehmen jetzt tun sollten

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Zölle in Sicht? Schockstarre ist die falsche Reaktion, sagt Gregor Buchwald, Pricing-Experte und Geschäftsführer der Management-Beratung für Pricing, Roll & Pastuch, im Gastbeitrag   Kommt Ihnen das irgendwie bekannt vor?… » weiterlesen

„Das Gießkannenprizip wäre brandgefährlich“ – Interview mit Pricing-Experte Gregor Buchwald über die Nöte der Firmen wegen explodierenden Rohstoffkosten

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Die Kosten für Rohstoffe wie Holz, Stahl oder chemische Grundstoffe sind in den vergangenen Monaten explodiert.… » weiterlesen

Preismanagement: Acht Fallen und wie man sie umgeht – Gastbeitrag von Georg Tacke, Simon-Kucher & Partners

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Acht typische Fehler im Preismanagement und wie man sie vermeidet, verrät Georg Tacke, CEO der globalen Marketing- und Vertriebsberatung Simon-Kucher & Partners (Gastbeitrag)       Fehler 1: Nur margenschwache Kunden zur Kasse bitten Suchen Unternehmen nach zusätzlichen Gewinnmöglichkeiten, schielen sie schnell auf Kunden mit niedrigen Margen und vermeintlich hohem Preissteigerungspotenzial.… » weiterlesen

Preismanagement: Den meisten Unternehmen fehlt eine Preisstrategie – und verschenken damit Einnahmen

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Pricing: Ohne eine Preisstrategie verschenken damit Einnahmen „Wie im Unternehmen Firmenwagen bestellt werden, das ist in fast überall im Detail genau festgelegt, aber nicht wie ihre Produktpreise zustande kommen.… » weiterlesen

Exklusiv-Studie Preismanagement: Deutschlands Kostendrücker sollten lieber Gewinne steigern über kluge Preissysteme

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Deutschlands Manager scheinen nur eine Management-Strategie zu kennen: Sie setzen nur den Rotstift bei den Kosten an und kürzen –  egal wo, egal welche Folgen, Hauptsache Kosten runter.… » weiterlesen

Preis-Projekte statt Cost-Cutting: Nach vier Monaten amortisiert und den Gewinn gesteigert – Gastbeitrag von Gregor Buchwald mit dem Fallbeispiel TTS Marine

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Der Preis – der unterschätzte Ertragshebel Restrukturierung: Die Kostensenker sind inzwischen am Ende, alles ist ausgereizt.… » weiterlesen

72 Prozent der Produkteinführungen floppen – weil die Unternehmen selbst schuld sind. Gastbeitrag von Georg Tacke

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Georg Tacke, CEO der globalen Strategieberatung Simon Kucher & Partners, hat zehn Punkte, die Manager im Innovationsprozess beachten sollten, für den Management-Blog zusammen getragen.… » weiterlesen