Zehn Do´s and dont´s für Vertriebler in Corona-Zeiten: Kunden mit Offerten beballern hilft nicht. Gastbeitrag von Advyce-Unternehmensberater Marc von Braun

Der Vertrieb kam durch den Lockdown komplett zum Erliegen, die Kunden ließen die Außendienstler aus Angst vor Ansteckung mit Corona schnell nicht mehr hinter die Hoftore.… » weiterlesen

Lesehinweis: Zwölf Branchen im Überblick – Wer Berufseinsteigern jetzt und später am besten zahlt, wo die Aussichten gut sind und warum. Advyce-Berater geben den Überblick.

In welchen Branchen sich der Einstieg für Absolventen nach der Uni besonders lohnt, wer am meisten zahlt und wo die besten Zukunftsperspektiven bestehen, haben die Branchenexperten der Unternehmensberatung Advyce exklusiv für wiwo.de… » weiterlesen

Drei Fragen an Unternehmensberater-Experte Dietmar Fink: Top-Manager akzeptieren die eigenen Mitarbeiter nicht

Drei Fragen an Dietmar Fink, Professor an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und Experte für Unternehmensberater über Top-Manager, die lieber auf externe Unternehmensberater hören, statt auch mal die eigenen Leute ernst zu nehmen und den Ideenklau von Beratern.… » weiterlesen

Mit welchen Publikationen sich Unternehmensberatungen wie McKinsey, Boston Consulting, Accenture & Co. möglichen Auftraggebern empfehlen wollen

  Mit welchen Themen versuchen Unternehmensberatungen, auf sich aufmerksam zu machen?… » weiterlesen

EY kommt … und der Rat heißt: Werfen sie sofort den Chef raus

Beratungsgesellschaften wie EY könnten ein neues Produkt anbieten – und sich bei Belegschaften wie Kontrolleuren echt beliebt machen: Unternehmenslenker auf ihre Management-Fehler hin abchecken und gegebenenfalls den Rat geben, Unfähige sofort zu feuern.… » weiterlesen

Unternehmensberater twittern kaum – aber empfehlen es ihren Kunden

Welche Unternehmensberater twittern denn? Die Frage hat Kommunikationsexperte Sascha Stoltenow, Director bei Script Communication in Frankfurt, mal fürs erste geklärt – und einen Überblick erstellt.… » weiterlesen

„CEO´s leben in einer abgekoppelten Welt“, kritisiert Unternehmensberater Hübbe von goetzpartners

Eberhard Hübbe, Partner der Unternehmensberatung goetzpartners skizziert, wie ein moderner Leader sein soll – wie aber kaum ein CEO tatsächlich ist (Gastbeitrag)     Wir brauchen Überzeugungstäter Nicht sehr gesprächig oder extrovertiert, eher konservativ und kaum experimentierfreudig – das ist das grobe Persönlichkeitsbild des typischen DAX30-CEOs.… » weiterlesen